Catatan dari Event-Event

Ini gara-gara PortalHR.com juga: saya jadi sering mengikuti acara-acara seminar, yang mostly berhubungan dengan HR, dengan dihadiri mostly orang-orang HR, yang

mostly dari mereka berpakaian dan berpenampilan yang bisa dibilang satu ragam, satu style.

Kebanyakan dari mereka dikirim oleh perusahaan mereka, dibayar oleh perusahaan pastinya, dengan membawa misi-misi tertentu. Tentu saja mereka harus menulis

laporan dan memberikan hasil, sesuatu nilai tambah kepada organisasi atas investasi yang sudah dikeluarkan oleh organisasi.

Saya jadi bertanya-tanya, seberapa banyak acara-acara seperti ini memberi nilai tambah kepada perusahaan?

Saya rasa sebagian besar dari kita akan setuju bahwa jawabannya: tidak banyak.

Beberapa hal yang bisa didapat antara lain:

1. Bahwa kita bisa mengenal orang-orang lain dalam network yang sama dan juga tentu saja pada waktu yang sama, dikenal juga oleh orang-orang itu.

2. Refreshment dari situasi pekerjaan sehari-hari.

3. Refreshment dengan mendapatkan ilmu-ilmu (yang diharapkan) baru yang menunjang pekerjaan.

Nah yang ketiga ini seringkali hanya merupakan tujuan yang ingin dicapai, seringkali tercantum dalam materi promosi event, tetapi dalam kenyataannya peserta sering

mendapati yang diperoleh tidak seperti yang diharapkan.

Peserta mengharapkan mendapatkan ilmu baru yang menunjang pekerjaan. Sering kali mereka sudah mempunyai agenda tersendiri, apa saja yang harus mereka obtain

dari acara ini, lalu pertanyaan apa saja yang harus dijawab. Tidak jarang juga mereka diminta untuk membuat action plan, setelah mengikuti seminar.

Saya mendapati banyak peserta yang bingung, "wah bagaimana nih. Action seperti apa yang harus saya buat?" Karena seringkali seminar tidak langsung memberikan

pengarahan pada tindakan tertentu. Content seminar sering kali mengawang-awang dan terlalu luas. Bagi saya, minimal tujuan 1 dan 2 tercapai.

Comments

Popular Posts